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唯品会

除了希望大环境好转之外

作者:金沙网址 时间:1970-01-01 文章来源:金沙网址

12月21日, 2018年V影响力峰会在北京举办,一连三天,数千大V、跨界明星与知名机构云集国家会议中心,探讨行业发展。V影响力峰会是从2015年开始举办,至今已是第四届,由于主办方微博是中国最具影响力社交媒体平台,这使得V影响力峰会从第一届开始就成为外部观察中国社交媒体发展与内容创业的重要窗口,四年以来,随着自媒体加速崛起,内容创业繁荣昌盛,V影响力峰会也是越办越大。

但在今年的V影响力峰会上,参与者却并不是全然像往年那般好心情,从2018年下半年开始,“新经济行业进入寒冬”的看法几乎成为行业共识:互联网公司裁员、中小企业融不到钱、PE/VC投资收紧……作为新经济行业的组成部分,内容创业者自然也难能幸免,面对大气候,再加上一年来监管方面政策的重大变化,以至于在峰会上,“过冬”、“变现”成为创业者们频频提到的口头语。

主办方微博显然也意识到这一点,在峰会上公布了一系列好消息为创业者打气:看过往成绩,通过强化赋能,微博内容生态更加活跃,粉丝数超过2万或月均阅读量大于10万的头部作者规模进一步扩大到70万,其中粉丝数超过50万或月均阅读量大于1000万的大V用户数量接近5万,与微博建立合作的MCN机构达2700家。今年微博赋能内容作者的收入规模已经达到268亿;助力未来,微博宣布推出“潮汐计划”,将在2年内提供20亿现金,聚焦内容电商、内容IP、MCN、网红、艺人以及经纪公司,打造年轻人喜爱的新IP及基于内容的新消费品牌。

微博CEO王高飞在现场称,移动互联网的竞争已经从用户规模全面转向用户使用时长,各大平台都进入了深耕细作阶段,所有没构成刚性需求的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃。

仔细琢磨,这段话大有深意,“竞争已经从用户规模全面转向用户使用时长”,这句话背后的寓意其实是意指人口红利已然消耗殆尽,移动互联网产品再驱动用户继续增长已经比较困难了,而提出“深耕细作阶段”,则暗示了风口已过,冬天已来,没有人再能轻轻松松成功,以后必须下苦功夫了。

那么在2019年,内容创业者到底应该怎么熬过冬天呢?从V影响力峰会上得到的消息看,除了希望大环境好转之外,基本上还是要看内外两方面的努力,外看平台能否给力,内看内容创业者自身是否有足够的自助力。

事实上,从V影响力峰会公布的数据与出台的政策看,微博都是在向内容创业者展示其过冬优势与过冬能力,而目标则是为内容创业者打气。在移动互联网进入生态竞争和平台竞争阶段,已经没有人能够独善其身,所有参与者都是绑定在一起的,都是利益相关者,内容创业者的冬天也是微博的冬天,用一句流行词就是要“共度时艰”。

就上规模的产业生态而言,中国的内容创业者主要聚集在三大平台上,微博平台、微信平台和头条系平台。这三大平台各有优势,共同点是它们的规模都非常大,各自聚集数亿用户,这使得三大平台形成巨大的规模和能力,自身具有最强的抗寒能力,要过冬,内容创业者就必须与三大平台紧密合作,抱团将成为流行,单打独斗前途堪忧。

事实上,这里讲的“抱团”,也适用于各平台之间。平台之间依然会有竞争,但经过数年发展之后,单个平台试图独家垄断内容创作者已经不可能,内容创作者都是多点开花,同时与多个平台合作。艾瑞与微博联合发布的《2018中国网红经济发展洞察报告》就显示,截止2018年6月,60%以上的网络红人同时在6个以上的网络平台运营账号,运营平台在2个以下的网络红人不到10%。不过,由于微博生态容纳性更高,因此也是多数内容创业者的必选平台,这使得微博更容易成为平台中的最大公约数。

如果微信的优势是用户规模、头条的长处是分发效率的话,微博的另外一大优势是在“V”端。寒冬之下,王高飞所谓“精耕细作”,应该也是指对“V”端的用力,这包括强化微博不断培养大V的能力,以及孵化新锐中小V的能力,微博宣布的“潮汐计划”,在本质上就是提升各种“V”端的变现能力。

从会议上公布的数据来看,今年微博“头部用户”的增速快于用户规模的增速,“大V”的增速又快于“头部用户”的增速,这意味着微博上内容消费和社交关系的规模都以高于用户增速的速度在增长,而这正是微博作为社交媒体平台相对于内容分发平台的最大不同之处。社交关系带给作者的粉丝粘性、流量的可持续性和潜在商业价值,都远大于纯粹的内容消费关系。

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